I nostri ambiti di consulenza

• Analisi e creazione di business plan style="enable-background:new 0 0 13 15;" xml:space="preserve"> style="enable-background:new 0 0 12.9 2;" xml:space="preserve">

Per avviare una nuova attività non si può correre il rischio di commettere errori strategici perché potremmo compromettere il futuro dell'azienda. Stilare un business plan significa fare una valutazione approfondita del processo imprenditoriale, esplorare tutti gli aspetti della nuova iniziativa, valutando eventuali cambiamenti del mercato o conseguenze derivanti da diverse scelte strategiche, finanziarie, produttive e commerciali.

• Attività negoziatorie con banche, soci, fornitori, prestatori di capitale style="enable-background:new 0 0 13 15;" xml:space="preserve"> style="enable-background:new 0 0 12.9 2;" xml:space="preserve">

Le competenze negoziali sono sempre più importanti, senza uno spirito di osservazione critica si rischia di commettere gli stessi errori, causando all'azienda una perdita di tempo, soldi e benessere. Con la nostra consulenza ti garantiamo di portare avanti le negoziazioni anche quelle più difficili e complesse, assicurandoti il miglior accordo possibile.

Possiamo partecipare attivamente all' iniziativa o limitarci ad un parere consulenziale, siamo costantemente a fianco dell’impresa attraverso vaste relazioni di valore.

• Risoluzione di problematiche tecniche, amministrative, fiscali, legali, sindacali style="enable-background:new 0 0 13 15;" xml:space="preserve"> style="enable-background:new 0 0 12.9 2;" xml:space="preserve">

La consulenza di Scenario Critico vi supporterà per affrontare e risolvere problematiche relative all'ambito fiscale, amministrativo, tecnico, legale o sindacale. Ti affiancheremo con competenza, trasparenza e discrezione per tutte le delicate questioni della tua azienda.

• Passaggi generazionali style="enable-background:new 0 0 13 15;" xml:space="preserve"> style="enable-background:new 0 0 12.9 2;" xml:space="preserve">

Tutte le imprese familiari ad un certo punto della loro vita professionale devono affrontare il delicato momento del passaggio generazionale. Le attuali dinamiche imprenditoriali offrono grandi opportunità per le imprese a conduzione familiare. Tramite una consulenza mirata a cogliere le capacità competitive dell'impresa e della sua proposta di valore, possiamo aiutarvi a creare stabilità e sostenibilità per il futuro.

• Creazione di strutture societarie style="enable-background:new 0 0 13 15;" xml:space="preserve"> style="enable-background:new 0 0 12.9 2;" xml:space="preserve">

Ti accompagniamo nel tuo percorso imprenditoriale, aiutandoti a realizzare la tua idea di business. Mettiamo a disposizione la nostra esperienza per la costituzione di qualsiasi attività. Assistiamo l'imprenditore nell'attuazione di interventi  mirati in tutte le aree strategiche.

• Assistenza nell’apertura di conti correnti bancari e società operative in tutto il mondo style="enable-background:new 0 0 13 15;" xml:space="preserve"> style="enable-background:new 0 0 12.9 2;" xml:space="preserve">

Scenario Critico ti affiancherà nell'apertura di conti correnti bancari e società operative in Italia e nel mondo. Ogni nuova società ha bisogno di una consulenza qualificata. I nostri esperti potranno supportarti nell'apertura di conti sia a livello locale che internazionale.

• Pubbliche relazioni e lobbying style="enable-background:new 0 0 13 15;" xml:space="preserve"> style="enable-background:new 0 0 12.9 2;" xml:space="preserve">

Curiamo le pubbliche relazioni dei nostri clienti, elaborando strategie efficaci per rappresentarli in tutti i tavoli istituzionali. Possiamo mettere in campo tutte le azioni necessarie per sostenere e rappresentare gli interessi della tua azienda presso i centri di decisione politico-istituzionali.

• Creazione di Governance style="enable-background:new 0 0 13 15;" xml:space="preserve"> style="enable-background:new 0 0 12.9 2;" xml:space="preserve">

Ti aiutiamo ad impostare la governence della tua azienda. Scegliamo insieme a te quali sono le figure più adatte ad avere potere decisionale e responsabilità. Impostiamo dei modelli di governance aziendale efficaci e mirati ad aiutare la tua azienda a raggiungere i suoi obiettivi.

• Business development style="enable-background:new 0 0 13 15;" xml:space="preserve"> style="enable-background:new 0 0 12.9 2;" xml:space="preserve">

Creare una rete di contatti per un'azienda è essenziale affinchè l'impresa aumenti i suoi profitti e il volume d'affari. Siamo specializzari in soluzioni mirate a migliorare il tuo modo di fare business. Offriamo un servizio di consulenza dinamica alle aziende, per consentirgli di raggiungere i traguardi prefissati.

• Rappresentanza di interessi style="enable-background:new 0 0 13 15;" xml:space="preserve"> style="enable-background:new 0 0 12.9 2;" xml:space="preserve">

Svolgiamo attività di rappresentanza d'interessi ovvero, rappresentiamo te e gli interessi della tua azienda presso i decisori pubblici, interessi rilevanti sia di natura economica che generale.

• Assistenza alle imprese style="enable-background:new 0 0 13 15;" xml:space="preserve"> style="enable-background:new 0 0 12.9 2;" xml:space="preserve">

I professionisti di Scenario Critico svolgono un'attività di consulenza mirata alle esigenze di ogni singola impresa, rispettando il budget disponibile e le caratteristiche dell'attività intrapresa. Il nostro obiettivo è assicurare un supporto in tutte le questioni aziendali, legali, commerciali, societarie, fiscali e amministrative.

• Creazione di start up style="enable-background:new 0 0 13 15;" xml:space="preserve"> style="enable-background:new 0 0 12.9 2;" xml:space="preserve">

Ti aiutiamo a trasformare la tua idea in un business concreto. I nostri esperti ti affiancheranno nella preparazione di tutta la documentazione necessaria per presentare il progetto a banche, investitori e crowdfunding, valutiamo  la fattibilità economica del tuo progetto e pianifichiamo insieme la crescita della tua azienda.

• Sviluppo di business consolidati style="enable-background:new 0 0 13 15;" xml:space="preserve"> style="enable-background:new 0 0 12.9 2;" xml:space="preserve">

Avere una strategia di crescita consentirà alla tua azienda di superare le sfide attuali e future e di realizzare gli obiettivi di espansione. Ti aiutiamo a sviluppare  una strategia aziendale efficace, un piano per raggiungere gli obiettivi di crescita della tua azienda.

• Formazione manageriale ed imprenditoriale style="enable-background:new 0 0 13 15;" xml:space="preserve"> style="enable-background:new 0 0 12.9 2;" xml:space="preserve">

Abbiamo ideati dei percorsi formativi rivolti sia a manager che a imprenditori desiderosi di apprendere le più moderne metodologie di gestione aziendale. I corsi sono effettuati da esperti formatori.  Siamo convinti che la formazione e l'apprendimento continuo siano i migliori strumenti per essere realmente competitivi in un mercato in continua evoluzione.

• Gestione contratti di appalto style="enable-background:new 0 0 13 15;" xml:space="preserve"> style="enable-background:new 0 0 12.9 2;" xml:space="preserve">

La lunga esperienza dei professionisti di Scenario Critico, nel settore della gestione dei contratti di appalto, ti garantirà un supporto concreto in tutta la fase esecutiva dell'appalto grazie ad attività di studio, valutazione e predisposizione degli atti.

• Consulenza nelle operazioni straordinarie style="enable-background:new 0 0 13 15;" xml:space="preserve"> style="enable-background:new 0 0 12.9 2;" xml:space="preserve">

I nostri esperti consulenti sono in grado di fornirti un supporto completo nella definizione ed esecuzione di tutte le operazioni societarie di carattere ordinario e straordinario. Abbiamo maturato una lunga esperienza nell'assistenza commerciale, legale e fiscale.

Inoltre il team di Scenario Critico è a disposizione per:

 

  • Sostituzione temporanea del manager o dell’imprenditore,
  • Consulenza personale su particolari tematiche di business, aziendali, societarie,
  • Consulenza nella selezione del personale.



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